Le Japon se tourne vers un avenir numérique
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Pendant longtemps, le Japon a été perçu comme un pays axé sur la technologie, exportant une culture pop futuriste dans le monde, et ceux qui visitent peuvent en fait trouver les mégapoles éclairées au néon qu’ils recherchent, fonctionnant proprement 24 heures sur 24. jour. Dans le même temps, cependant, certains aspects de la vie quotidienne japonaise restent fermement analogues et n’ont, jusqu’à présent, guère manifesté l’intention de changer.
Cela s’applique en particulier lorsqu’il s’agit d’argent, car les paiements en espèces et le transport d’espèces prévalent toujours. Cela ne veut pas dire que les options sans espèces ne sont pas aussi courantes, mais il est à noter que l’argent liquide règne toujours. Vous pouvez certainement rencontrer des documents officiels en cours de vérification à l’aide de fourche (un tampon de nom saturé d’encre), et même s’il serait exagéré de dire que les télécopieurs sont courants, ils sont parfois encore utilisés pour certains types d’interactions commerciales.
Un curieux mélange, donc, dans lequel les méthodes de longue date de faire des affaires sont toujours fermement au centre de la vie quotidienne, mais où il y a maintenant une poussée concertée, venant des entreprises privées et du gouvernement, pour adopter le web3, les NFT et le métaverse , ainsi que le concept plus large d’un recalibrage numérique.
Le livre blanc NFT
Au cours du premier semestre de l’année dernière, nous avons vu le LDP (le parti au pouvoir au Japon) publier un document intitulé NFT White Paper: Japan’s Strategy for the Web 3.0 Era. Il s’agit d’une plongée crypto formelle et sérieuse qui se concentre sur des questions telles que la propriété intellectuelle et les taxes, mais dans le cadre de ses remarques finales, il déclare que «nous ne devrions pas laisser notre peur de l’échec de la politique ou notre inquiétude concernant les effets secondaires potentiels, ruiner nos chances de la croissance économique future, du genre qui n’arrive qu’une fois toutes les quelques décennies ».
Les taxes sont, en fait, un problème central qui doit être modifié, car les règles actuelles exigent que les entités cryptographiques paient des taxes sur tous les jetons cotés en bourse, même s’ils ne sont pas vendus, et si certains des mêmes jetons sont détenus dans un trésor, alors ceux-ci seront également taxés. Cela équivaut à une taxe sur les plus-values latentes et fait du Japon un environnement inhospitalier pour les startups cryptographiques, un obstacle qui est abordé dans le livre blanc.
Une société de cryptographie qui a quitté le Japon en raison de cet environnement difficile est Astar Network, qui a déménagé à Singapour et dont le fondateur, Sota Watanabe, a établi un programme pour aider d’autres sociétés de cryptographie japonaises dans une position similaire. Alors que Singapour et Hong Kong manœuvrent pour devenir des capitales asiatiques de la cryptographie, le Japon devra agir de manière décisive s’il veut être compétitif.
Un métaverse japonais
En octobre de la même année, le livre blanc NFT a été publié et l’élan du Web3 a été pris lorsque le Premier ministre Fumio Kishida a prononcé un discours politique dans lequel il a souligné le désir de «promouvoir les efforts visant à étendre l’utilisation des services Web 3.0 qui utilisent le métaverse et NFT. Cela a été mentionné à côté d’une référence à l’intégration des cartes d’identité personnelles facultatives du Japon (appelées cartes My Number) avec les cartes d’assurance maladie, avec un « accent sur le soutien à la mise en œuvre sociale de la technologie numérique », qui, ensemble, font partie du mouvement du Japon. vers transformation numérique.
Cela nous amène aux derniers développements au Japon, cette fois dans le secteur privé, avec des plans annoncés le mois dernier pour le lancement d’un partenariat d’entreprise appelé Japan Metaverse Economic Zone. Dix entreprises seront impliquées dans le projet, dont Mitsubishi, Fujitsu, Mizuho Bank et JCB, et il sera construit sur une infrastructure métaverse provisoirement nommée Ryugukoku.
Le but est d’intégrer l’entreprise dans un environnement virtuel, et le monde du jeu exerce une forte influence sur les plans. L’infrastructure est construite à l’aide d’un cadre de JP Games, et Fujitsu fait référence dans son communiqué de presse, lorsqu’il décrit Ryugukoku, à « un jeu de rôle en ligne dans un monde alternatif ». La gamification, semble-t-il, pourrait devenir un aspect central de la stratégie Web3 des entreprises japonaises.
Les CBDC et un yen numérique
Il a été signalé que la Banque du Japon prévoyait un projet pilote de CBDC numérique en yen, qui sera mené à partir d’avril 2023. Cela impliquera des institutions financières privées et des transactions simulées, mais cela est lié à l’intégration mentionnée précédemment des cartes d’identité personnelles et cartes d’assurance maladie, qui se rationalisent toutes en moyens numérisés d’effectuer des transactions quotidiennes et des tâches bureaucratiques.
Il convient de noter, cependant, que bien que les CBDC et la crypto (y compris les protocoles NFT et Web3) fournissent des moyens numériques de transaction, ils sont en fait en contradiction les uns avec les autres. La principale différence est que la crypto utilise des chaînes de blocs publiques et décentralisées. Cela signifie que personne ne peut les contrôler, qu’il n’y a pas de gardiens et que les utilisateurs ont la garde absolue de leurs propres actifs et interactions.
En revanche, une CBDC est à l’opposé de cela, car elle utilise un grand livre fortement centralisé (qui peut ou non être une blockchain) avec un point de contrôle unique. Alors que la cryptographie nous éloigne de l’argent contrôlé centralement, les CBDC placent l’argent davantage sous le contrôle des banques centrales, des bureaucrates et des politiciens.
En tant que tel, il y a des contradictions dans les plans du Japon. Parlez du web3, des NFT et des sons métaverses gamifiés, potentiellement, comme une étreinte de la décentralisation, et il semble y avoir une reconnaissance claire que les règles fiscales cryptographiques doivent être modifiées pour que les sociétés cryptographiques prospèrent au Japon.
Dans le même temps, cependant, on peut affirmer que les CBDC virent dans la direction opposée et ne s’alignent pas sur les valeurs, le plus évidemment la décentralisation et la garde personnelle de ses propres actifs, dont l’industrie de la cryptographie a émergé. De plus, en ce qui concerne le Japon, il n’y a pas de consensus commun, dans ce qui est souvent une société socialement conservatrice, sur la question de savoir si une transformation numérique est souhaitable, quel que soit le degré de décentralisation.
Pendant longtemps, le Japon a été perçu comme un pays axé sur la technologie, exportant une culture pop futuriste dans le monde, et ceux qui visitent peuvent en fait trouver les mégapoles éclairées au néon qu’ils recherchent, fonctionnant proprement 24 heures sur 24. jour. Dans le même temps, cependant, certains aspects de la vie quotidienne japonaise restent fermement analogues et n’ont, jusqu’à présent, guère manifesté l’intention de changer.
Cela s’applique en particulier lorsqu’il s’agit d’argent, car les paiements en espèces et le transport d’espèces prévalent toujours. Cela ne veut pas dire que les options sans espèces ne sont pas aussi courantes, mais il est à noter que l’argent liquide règne toujours. Vous pouvez certainement rencontrer des documents officiels en cours de vérification à l’aide de fourche (un tampon de nom saturé d’encre), et même s’il serait exagéré de dire que les télécopieurs sont courants, ils sont parfois encore utilisés pour certains types d’interactions commerciales.
Un curieux mélange, donc, dans lequel les méthodes de longue date de faire des affaires sont toujours fermement au centre de la vie quotidienne, mais où il y a maintenant une poussée concertée, venant des entreprises privées et du gouvernement, pour adopter le web3, les NFT et le métaverse , ainsi que le concept plus large d’un recalibrage numérique.
Le livre blanc NFT
Au cours du premier semestre de l’année dernière, nous avons vu le LDP (le parti au pouvoir au Japon) publier un document intitulé NFT White Paper: Japan’s Strategy for the Web 3.0 Era. Il s’agit d’une plongée crypto formelle et sérieuse qui se concentre sur des questions telles que la propriété intellectuelle et les taxes, mais dans le cadre de ses remarques finales, il déclare que «nous ne devrions pas laisser notre peur de l’échec de la politique ou notre inquiétude concernant les effets secondaires potentiels, ruiner nos chances de la croissance économique future, du genre qui n’arrive qu’une fois toutes les quelques décennies ».
Les taxes sont, en fait, un problème central qui doit être modifié, car les règles actuelles exigent que les entités cryptographiques paient des taxes sur tous les jetons cotés en bourse, même s’ils ne sont pas vendus, et si certains des mêmes jetons sont détenus dans un trésor, alors ceux-ci seront également taxés. Cela équivaut à une taxe sur les plus-values latentes et fait du Japon un environnement inhospitalier pour les startups cryptographiques, un obstacle qui est abordé dans le livre blanc.
Une société de cryptographie qui a quitté le Japon en raison de cet environnement difficile est Astar Network, qui a déménagé à Singapour et dont le fondateur, Sota Watanabe, a établi un programme pour aider d’autres sociétés de cryptographie japonaises dans une position similaire. Alors que Singapour et Hong Kong manœuvrent pour devenir des capitales asiatiques de la cryptographie, le Japon devra agir de manière décisive s’il veut être compétitif.
Un métaverse japonais
En octobre de la même année, le livre blanc NFT a été publié et l’élan du Web3 a été pris lorsque le Premier ministre Fumio Kishida a prononcé un discours politique dans lequel il a souligné le désir de «promouvoir les efforts visant à étendre l’utilisation des services Web 3.0 qui utilisent le métaverse et NFT. Cela a été mentionné à côté d’une référence à l’intégration des cartes d’identité personnelles facultatives du Japon (appelées cartes My Number) avec les cartes d’assurance maladie, avec un « accent sur le soutien à la mise en œuvre sociale de la technologie numérique », qui, ensemble, font partie du mouvement du Japon. vers transformation numérique.
Cela nous amène aux derniers développements au Japon, cette fois dans le secteur privé, avec des plans annoncés le mois dernier pour le lancement d’un partenariat d’entreprise appelé Japan Metaverse Economic Zone. Dix entreprises seront impliquées dans le projet, dont Mitsubishi, Fujitsu, Mizuho Bank et JCB, et il sera construit sur une infrastructure métaverse provisoirement nommée Ryugukoku.
Le but est d’intégrer l’entreprise dans un environnement virtuel, et le monde du jeu exerce une forte influence sur les plans. L’infrastructure est construite à l’aide d’un cadre de JP Games, et Fujitsu fait référence dans son communiqué de presse, lorsqu’il décrit Ryugukoku, à « un jeu de rôle en ligne dans un monde alternatif ». La gamification, semble-t-il, pourrait devenir un aspect central de la stratégie Web3 des entreprises japonaises.
Les CBDC et un yen numérique
Il a été signalé que la Banque du Japon prévoyait un projet pilote de CBDC numérique en yen, qui sera mené à partir d’avril 2023. Cela impliquera des institutions financières privées et des transactions simulées, mais cela est lié à l’intégration mentionnée précédemment des cartes d’identité personnelles et cartes d’assurance maladie, qui se rationalisent toutes en moyens numérisés d’effectuer des transactions quotidiennes et des tâches bureaucratiques.
Il convient de noter, cependant, que bien que les CBDC et la crypto (y compris les protocoles NFT et Web3) fournissent des moyens numériques de transaction, ils sont en fait en contradiction les uns avec les autres. La principale différence est que la crypto utilise des chaînes de blocs publiques et décentralisées. Cela signifie que personne ne peut les contrôler, qu’il n’y a pas de gardiens et que les utilisateurs ont la garde absolue de leurs propres actifs et interactions.
En revanche, une CBDC est à l’opposé de cela, car elle utilise un grand livre fortement centralisé (qui peut ou non être une blockchain) avec un point de contrôle unique. Alors que la cryptographie nous éloigne de l’argent contrôlé centralement, les CBDC placent l’argent davantage sous le contrôle des banques centrales, des bureaucrates et des politiciens.
En tant que tel, il y a des contradictions dans les plans du Japon. Parlez du web3, des NFT et des sons métaverses gamifiés, potentiellement, comme une étreinte de la décentralisation, et il semble y avoir une reconnaissance claire que les règles fiscales cryptographiques doivent être modifiées pour que les sociétés cryptographiques prospèrent au Japon.
Dans le même temps, cependant, on peut affirmer que les CBDC virent dans la direction opposée et ne s’alignent pas sur les valeurs, le plus évidemment la décentralisation et la garde personnelle de ses propres actifs, dont l’industrie de la cryptographie a émergé. De plus, en ce qui concerne le Japon, il n’y a pas de consensus commun, dans ce qui est souvent une société socialement conservatrice, sur la question de savoir si une transformation numérique est souhaitable, quel que soit le degré de décentralisation.
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