Faire des leaders intelligents des employés intelligents

Faire des leaders intelligents des employés intelligents


Vous avez une mine d’or de talents au sein de votre organisation en ce moment même. Voici un domaine où vous pourriez avoir de la place pour la croissance : les promotions internes. Investir dans vos employés et les aider à se transformer en leaders solides vous permettra de retenir les personnes talentueuses que vous avez embauchées et de créer une relation durable et mutuellement bénéfique entre l’employé et l’employeur.

Savoir qui promouvoir et quand est une compétence que votre équipe de direction actuelle peut perfectionner. Continuez à lire pour en savoir plus.

Le cas de la promotion interne

dirigeants intelligents

Votre entreprise probablement n’a pas besoin de former un comité de recherche pour trouver un cadre expérimenté bien rémunéré qui a contribué à faire des progrès majeurs dans d’autres entreprises dans le passé. Quelqu’un qui a doublé les ventes de la société X ou renversé la perception du public de la société Y ou augmenté le cours des actions de la société Z pourrait ne pas être en mesure de faire quoi que ce soit pour votre propre entreprise. Vos grandes idées pourraient très bien provenir de l’intérieur de votre entreprise. Et vous pourriez être sur le point de les découvrir, si vous savez dans qui investir, former et promouvoir à des postes de direction.

Vos candidats internes à la promotion ont quelque chose que personne d’autre n’a : une connaissance et une expérience de votre entreprise et de la façon dont les choses fonctionnent vraiment ici, peut-être même à partir de zéro. La promotion interne stimule le moral à tous les échelons de l’entreprise. Lorsque les employés à tous les niveaux d’ancienneté voient qu’une opportunité existe et que leur organisation est le genre d’organisation qui investit dans l’ingéniosité et la récompense, ils réagissent en réinvestissant dans leur organisation avec du temps et de la loyauté.

Dans la guerre des talents, cet avantage clé de la promotion interne ne peut être négligé. Selon les données de 2022 du Pew Research Center, l’une des principales raisons pour lesquelles les employés ont quitté leur emploi cette année était qu’ils ne voyaient aucune possibilité d’avancement et se sentaient constamment méprisés. En fait, « aucune possibilité d’avancement » était liée à la toute première raison pour laquelle les employés ont quitté leur emploi, obtenant la même note que « le salaire était trop bas ». En 2022, les salariés ont fui leur poste en masse. Ce phénomène a été qualifié par les spécialistes des sciences sociales de « la grande démission ». Les données indiquent qu’investir dans nos employés, les former à des postes de direction et les promouvoir lorsque nous en voyons le potentiel pourrait s’avérer être le remède à l’attrition.

Découvrir le potentiel de vos employés : savoir dans qui investir et quand investir en eux

La triste vérité est que tous les employés ne sont pas prêts à assumer un rôle de leadership. Certains ont besoin de plus de temps et d’expérience, ou ils peuvent avoir besoin de montrer plus d’intérêt avant qu’il soit logique pour votre entreprise d’investir de manière significative dans leur potentiel. Savoir dans qui investir et quand investir est l’un des principes fondamentaux des personnes dirigeantes. L’exécution de cette capacité implique d’avoir une idée de ce qui se passe à tous les niveaux de votre entreprise et de la façon dont la dynamique de chaque département se déroule.

Il existe quelques signes clés indiquant qu’un employé est prêt à être promu, a le potentiel de réussir et peut ajouter une véritable valeur à votre organisation dans un poste de direction :

  • Ils maîtrisent votre industrie et/ou les aspects techniques de leur rôle.
  • Ils ont le désir et la volonté d’aider et de donner du crédit aux autres membres de leur équipe, un signe précoce de capacité de leadership.
  • Ils peuvent aborder les problèmes avec une attitude positive et ne s’énervent pas facilement lorsque des problèmes se présentent.
  • Ce n’est pas le genre de personne qui veut couper les coins ronds pour le plaisir.
  • Ils montrent un véritable intérêt pour les objectifs de leur équipe, les objectifs de leur service et les objectifs de l’entreprise.
  • Il est facile de les voir réussir dans leur poste de patron (ou un rôle de niveau supérieur).

Si votre employé présente la plupart de ces qualités, il est probable qu’une autre organisation paierait le gros prix pour vous les enlever. Les promouvoir, investir dans leur formation en leadership et leur offrir une voie d’avancement maintenant aideront votre entreprise à gagner leur loyauté maintenant et à long terme.

Comment la formation en leadership intelligent et le coaching des cadres peuvent aider

John Mattone Global, Inc. a pour mission de changer le monde, un leader et un coach à la fois. Une fois que vous avez identifié les employés que vous souhaitez promouvoir en interne, vous pouvez en grande partie laisser le reste à JMG. Nos programmes de formation en leadership intelligent ont le pouvoir de transformer un employé à potentiel en un leader doté des compétences nécessaires pour redonner à son entreprise. Grâce aux programmes de coaching exécutif et de formation au leadership intelligent de JMG, les dirigeants sont encouragés et guidés pour comprendre ce qui les motive, eux et les autres, et comment ils peuvent ajouter de la valeur à leur propre vie et à leur entreprise.

Chez John Mattone Global, nous offrons une variété de façons pour vos employés d’accéder à la formation en leadership. Nous savons que vos employés à fort potentiel sont occupés; c’est pourquoi notre objectif est de rencontrer vos employés là où ils se trouvent. Outre notre programme de formation en leadership interne traditionnel, qui va de 6 mois à des missions d’un an (ou plus), nous proposons également des retraites de leadership d’entreprise, un accès à une académie de coaching en ligne et bien plus encore. Permettez à JMG de fournir le changement de leadership transformationnel qui profitera à la fois à vos employés et à votre organisation dans son ensemble. Si vous souhaitez savoir ce qu’il faut pour faire de vos employés des leaders dans votre entreprise, contactez-nous pour en savoir plus.

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