Pourquoi les apparences comptent toujours dans le leadership : John Mattone Global, Inc.

Pourquoi les apparences comptent toujours dans le leadership : John Mattone Global, Inc.

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Les leaders intelligents visent à créer de bonnes premières impressions grâce à leurs apparitions. Le coaching en leadership peut aider les dirigeants à réaliser l’importance de la présence du leadership et à la développer en tant que compétence de leadership. Les premières impressions peuvent parfois être trompeuses, mais nous avons des preuves scientifiques que nous pouvons en apprendre beaucoup sur les gens à partir de leurs seules apparences.

« Les apparences sont un aperçu de l’invisible. » – Anaxagore.

Nous sommes tous génétiquement programmés pour juger ceux qui nous entourent en fonction de leur apparence. Nous ne pouvons pas nous en empêcher, même si la sagesse populaire veut que les apparences puissent être trompeuses, et il y a une raison pour laquelle nous ne pouvons pas nous en empêcher.

« Nous ne voyons pas les gens tels qu’ils sont, mais tels qu’ils nous apparaissent. » – Robert Greene.

Lorsque nous ne connaissons pas quelqu’un, ce que nous voyons est la seule information que nous pouvons recueillir à son sujet. C’est tout ce que nous avons pour formuler une première impression. Aussi superficielles soient-elles, les premières impressions comptent.

Une apparence de leader fait de vous un leader.

Le coaching de leadership comprend le pouvoir des premières impressions et celui d’une apparence professionnelle de leader. Si vous vous habillez comme un leader qui réussit, vous faites une prophétie auto-réalisatrice. Vous vous sentez plus comme un leader et vous vous comportez plus comme tel. Ainsi, vous avez plus de chances de réussir en tant que tel.

Le pouvoir de la première impression

Nous nous efforçons tous d’être à notre meilleur. Nous avons un fort penchant pour les personnes attirantes, les jugeant plus compétentes, honnêtes et diligentes en raison de ce que la psychologie a appelé «l’effet de halo».

Avec toute la superficialité des premières impressions, la science a montré que nous pouvons glaner une quantité surprenante d’informations à partir d’une photographie d’une personne.

  • La symétrie du visage d’une personne définit, dans une large mesure, si nous la percevons comme attirante.
  • À partir d’indices faciaux, nous pouvons déduire la taille et nous associons la taille à la capacité de leadership.
  • La structure du visage trahit force et agressivité. Nous pensons que les personnes fortes sont plus susceptibles de bien diriger.
  • Nous pouvons dire par la structure faciale d’une personne à quel point elle est digne de confiance.
  • Les traits du visage nous donnent des indices sur la santé d’une personne. Par exemple, une peau ridée peut être une indication de maladie cardiaque.

Les chercheurs pensent également que les structures faciales nous donnent des indices sur les styles de leadership de certaines personnes.

  • Un visage large peut être un indice qu’un leader a une propension à prendre des risques et peut être un meilleur intendant des ressources en temps de crise.
  • En plus de la taille, nous aimons les leaders en bonne forme physique. La condition physique se traduit par la santé et dénote un degré de maîtrise de soi et de discipline que nous accueillons toujours chez les leaders.

Coaching de leadership et présence exécutive

Le coaching exécutif comprend et valorise le concept de présence exécutive. Sachant que la présence des cadres est une compétence que nous pouvons développer avec la persévérance et le dévouement nécessaires, les professionnels du coaching de cadres en comprennent également les subtilités.

Le leadership consiste à inspirer la confiance et la confiance dans les autres. Les spécialistes du coaching d’affaires savent que l’inspiration des gens commence par l’apparence d’un leader. Ceux qui ont des présences de leadership positives construisent un capital de leadership à travers les premières impressions qu’ils induisent chez les autres.

Ceux qui ont des présences de leadership négatives doivent surmonter les premières impressions négatives avant de commencer à constituer un capital de leadership.

La présence du leadership définit l’accès des leaders aux opportunités. Une personne dont la présence inspire confiance et compétence peut avoir plus d’opportunités dans une organisation que quelqu’un que d’autres perçoivent comme sournois ou incompétent.

présence de la direction

La présence du leadership crée des opportunités.

Construire une présence de leadership

Le coaching d’affaires peut aider les cadres à développer une présence de leadership comme ils développeraient n’importe quelle autre compétence en leadership. Voici ce que les dirigeants peuvent faire dans ce sens :

  • Avoir des visions convaincantes et bien les communiquer. Les gens sont naturellement attirés par les dirigeants qui savent ce qu’ils veulent et où va une organisation. La formulation d’objectifs solides et pertinents distingue les dirigeants et leur confère une présence unique et attrayante.
  • Comprendre comment les autres les perçoivent. L’intelligence émotionnelle permet aux dirigeants de voir le monde à travers les yeux des autres. Au fur et à mesure que les dirigeants gravissent les échelons des rangs organisationnels, ils deviennent de plus en plus dépendants des autres pour leur succès.
  • Assurez-vous que leurs présences de leadership ne se transforment pas en distractions. Une forte présence de leadership ne consiste pas à ressembler à un mannequin. Être propre, en forme et porter des vêtements appropriés suffit à donner aux dirigeants une apparence solide et à créer de bonnes premières impressions.

Les premières impressions comptent, tout comme la présence du leadership. Pour les leaders intelligents, l’apparence est une occasion importante d’inspirer les autres et de gagner la confiance.

opportunité de leadership

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